Vous ne devriez pas considérer le voyage comme un avantage professionnel

Pourquoi les entreprises sont-elles toutes trop impatientes de nous donner ces «opportunités»?

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Récemment, on m'a offert la possibilité d'aller à Berlin pour représenter notre société auprès d'un partenaire intéressé à présenter notre produit à ses clients potentiels. Là, je ferais un exposé de quinze minutes.

J'étais très enthousiaste. Notre produit me passionne et j’avais envie de démontrer à quel point c’était incroyable. Le tri des vols et des hôtels m’a été laissé, avec une directive budgétaire à suivre.

Mon chef voulait que je vole à la fin de la journée de travail lundi, que je sois présent à la première heure mardi matin, que je travaille à distance pour le reste de la journée et que je revienne à la maison le soir. Cela ne me posait pas de problème - jusqu’à ce que je lui demande comment j'allais réclamer le temps perdu.

Il y avait un silence à l'autre bout du canal Slack. Cinq minutes plus tard, mon patron m'a envoyé un message: «Je considère cela comme une opportunité d'acquérir plus d'expérience. Parfois, la société s’attend à ce que parfois les voyages ne soient pas considérés comme du travail. Parfois, on s'attend à ce que vous travailliez en dehors du bureau à de rares occasions. "

Il a souligné que pendant que je voyageais, je ne serais pas en mesure de répondre à des courriels, de faire des appels de conférence ou même d’être disponible via Slack! Donc ça n’a pas fonctionné.

J'ai respectueusement décliné cette opportunité et déclaré que mon autre collègue serait peut-être plus intéressé par une relation de travail avec ce partenaire.

Ce n’est pas une opportunité.

Je ne sais pas quelle occasion mon patron pensait qu’il me proposait, mais qu’il s’agisse d’établir une relation avec le partenaire ou de perfectionner mes techniques de présentation, aucune occasion ne me serait impossible à la maison.

Franchement, à l'ère numérique, nous établissons des relations avec nos clients de manière novatrice. Conférences téléphoniques, sessions Skype, emails. J’ai présenté des dizaines de fois et j’améliore constamment mes compétences relationnelles grâce à divers médias, en personne et en ligne.

Je ne dis pas que ça ne sert à rien d’être en personne, je préfère les réunions en face à face chaque fois que je peux les avoir. Mais pour prétendre que je devrais saisir cette opportunité nébuleuse, j’avais besoin au préalable de comprendre de quelle façon c’était mon opportunité plutôt que celle de la société et si c’était si spécial que cela exigeait que je perde six heures de mon temps.

Mon temps est précieux.

Bien que littéralement dans un avion, il est vrai que je ne pouvais pas contribuer activement au lieu de travail, mais le temps n’était pas non plus le mien. Je ne faisais pas exactement ce que je voulais, comme à la maison le week-end, j'étais de garde.

Bien que je sois dans n'importe quel lieu proposant le WiFi, je serais toujours attendu à être immédiatement disponible pour tous ceux qui avaient besoin de moi pendant les heures ouvrables. Le temps n'était pas encore à moi.

Ainsi, non seulement je devais travailler pleinement deux jours comme d'habitude, mais aussi absorber une perte de six heures sous prétexte d'opportunité. En tant que personne vivant en 2019, je pourrais faire beaucoup d'autres choses pour gagner de l'argent, se préparer pour gagner de l'argent ou même simplement se détendre complètement pour se reposer et se ressourcer.

Je ne devrais pas être obligé d’être reconnaissant de travailler plus.

Depuis tout ce temps que je travaillais pour la société, pas une seule fois, on ne m'a offert une réelle opportunité sans avoir à mendier à fond. Dès le début, quand ils ont vu la qualité que je pouvais apporter à la table, ils ne se sont pas proposés pour augmenter ce qu'ils offraient - je devais demander.

Ils ne m'ont pas offert une seule fois des cours de formation dans d'autres compétences, et même si mon bilan annuel est imminent, et que je suis autorisé contractuellement à augmenter mon salaire, je m'attends vraiment à ce que ce soit moi qui le fasse, Pas eux.

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En d’autres termes, mon entreprise cherche à tirer le meilleur parti de moi, pour le moins qu'ils puissent arriver à me payer. Je ne le prends pas personnellement - ce n’est que des affaires, après tout. Mais je pense personnellement que je devrais être invité à regarder comme une opportunité de passer du temps loin de chez moi, dans les transports en commun et dans les hôtels économiques, le tout pendant mon temps libre.

Toute opportunité réelle est considérée comme la responsabilité de l’employé de poursuivre (et le privilège de l’entreprise de refuser), alors que toute «opportunité» bénéficiant à l’entreprise? Non négociable.

Ils paient votre salaire! tu pourrais dire. Et ils le font - mais pas un sou de plus qu’ils n’ont besoin de le faire. Ils paient exactement le montant qu'ils pensent pouvoir s'en tirer, mais s'attendent à ce que je fasse plus que chaque jour.

Les générations plus âgées s'attendaient à cela.

Honnêtement, j’ai appelé mon père dès que j’ai été interrogé et j’ai hésité. (J'appelle souvent mon père lorsque je suis hors du domaine des affaires.) Il n'a pas eu les mots de réconfort que je pensais qu'il le ferait. Tout d’abord, il m’a demandé si je ne pensais pas vraiment que c’était une belle opportunité. Ensuite, il n'arrivait pas à comprendre pourquoi je m'étais opposé à ce que je passe plus de six heures non rémunérées dans cette entreprise à laquelle je n'avais aucune allégeance.

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Cela m'a fait réfléchir et m'asseoir. Peut-être que je devrais y voir une opportunité? Je pouvais lire, écrire, même dormir dans le bus, le train, l'avion, un taxi, un bus, cela me conduirait à Berlin, puis la même chose au retour. Je ne serais pas trop en retard pour le dîner mardi.

Mais ensuite je me suis rallié.

Je pense vraiment qu’il est déraisonnable qu’une entreprise ne fasse pas une seule ouverture ou un geste de bonne volonté, mais s’attend à ce que j’ai hâte de donner mon temps. Je ne pense pas que ce soit une opinion sauvage.

Ce serait différent s'ils m'offraient de prolonger mon voyage ou s'ils avaient même dit: «Ecoute, je sais que c'est ton temps et que ce n'est pas amusant de voyager physiquement, mais cela voudrait dire beaucoup si tu pouvais le faire pour l'entreprise. . »S'il avait même dit qu'en tant qu'homme d'affaires expérimenté, il savait qu'il serait bénéfique pour moi d'établir personnellement une relation en personne avec ce partenaire, je l'aurais mieux pris.

Mais il a essayé de le présenter comme une opportunité. Pour moi. Comme si en me laissant faire cela, il me rendait une immense faveur et même un petit sacrifice pour lui.

Je devais y voir une opportunité. Ce n’était pas le cas.

Une vague opportunité, pas pour l'entreprise, mais pour moi personnellement. Je ne le vois pas comme ça, et je doute que je le ferai jamais.

Je me considère comme un bon employé. Je travaille dur, je produis des résultats, je suis passionné par ce que je fais. Je ne pense pas que ce soit trop demander à ma direction de ne pas s'attendre à ce que je lui rende une faveur non payée, mais aussi en soit reconnaissante.

Lorsqu'une entreprise a refusé de gagner ma bonne volonté à plusieurs reprises, on peut compter sur moi pour faire de même.