Triip, Blockchain et l'avenir du voyage

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Fond de triip

«Contrairement à de nombreux autres ICO, nous avons déjà une activité rentable et une plate-forme opérationnelle dans 227 pays.»

Triip est une entreprise de voyages à impact en ligne, créée en 2014 à Singapour et servant le marché avec le tout premier modèle d'exploration de la culture. Triip a été extrêmement efficace en termes de capital, s'appuyant sur notre équipe principale et sur seulement 34 000 USD de dépenses publicitaires pour atteindre un chiffre d'affaires de 1,2 M USD et plus de 100 000 utilisateurs.

Comparé à nos concurrents équivalents, Triips a été fidèle à notre credo initial et a évité d’être acquis par d’autres requins géants de l’industrie. Airbnb en 2016, a acquis Trip4real pour se lancer sur le marché du tourisme local alors que Triip existe depuis 2014.

Résumé 2016-2017

Triip a obtenu un premier investissement de 500 000 USD en avril 2016 de la part de Gobi Partners / MAVCAP et du PDG de la Pacific Asia Travel Association (PATA), M. Mario Hardy. Sécurisé par ces investisseurs stratégiques, Triip n'est plus qu'un appel direct depuis la tête des 97 offices de tourisme gouvernementaux du monde entier, ce qui constitue un avantage concurrentiel pour une expansion durable du secteur du voyage.

Avec le soutien soutenu de PATA, du Bhoutan Tourism Board, du Seychelles Tourism Board et de FWD Hong Kong, Triip a organisé le premier défi mondial GTEC 2016 (Global Travel Entrepreneur Challenge), un défi de 90 jours réunissant plus de 7 000 participants venus du monde entier.

En 2016, Triip figurait parmi les 40 premières startups (sur 2 000 entreprises), choisies par le gouvernement sud-coréen, pour recevoir un soutien et un mentorat afin de se développer sur leur marché. Triip a actuellement un brevet en instance en Corée du Sud et d'autres sont à venir.

En 2017, nous nous sommes concentrés sur une croissance du chiffre d'affaires de 300%, passant de 400 000 USD à 1,2 M USD, avec seulement 25 000 USD de frais de marketing. Afin de poursuivre son expansion, Triip a lancé la première retraite mondiale de type A dans l’Himalaya, à l’intention de plus de 40 fondateurs, PDG et investisseurs du monde entier.

Au début du 21e siècle, la Chine s’avérait être le marché le plus précieux pour le tourisme. Triip a décidé d'ouvrir son modèle potentiel en Chine et de gagner 550 000 voyageurs sortants de la classe moyenne d'ici 2026. Nous pensons que ce chiffre est réalisable étant donné qu'un grand nombre de voyageurs chinois ont tendance à se rendre une seconde fois dans la destination précédente. une expérience plus profonde. La deuxième fois est le moment précieux pour explorer ce qu’ils ont manqué auparavant.

Pourquoi Blockchain In Travel?

Le voyage est l’une des industries les plus anciennes et les plus durables du monde. Tant qu'il y a des êtres humains, il y a des voyages.

En période de crise économique mondiale, le nombre d'arrivées de touristes internationaux a régulièrement augmenté presque chaque année. Le nombre de visiteurs a plus que doublé, avec environ 1,24 milliard d'arrivées prévues en 2016. D'ici 2030, le nombre d'arrivées de touristes internationaux devrait dépasser 1,8 milliard

Les voyages et le tourisme ont apporté une contribution totale de 7,61 milliards de dollars à l'économie mondiale en 2016. Avec une statistique de 1,235 milliard de visiteurs dans le monde en 2016, 30% réservent des voyages pour leurs vacances tout seul et 70% utilisent des voyages de groupe. Ces clients cibles dépensent US $ 145 BN en réservations de voyages par an.

Les réservations brutes de visites et d'attractions en ligne vont plus que doubler de 2015 à 2020, passant de 11% en 2016 à 21% en 2020.

La langue cible du tourisme mondial actuel est l'anglais. Les experts locaux et les voyageurs s'attendaient à voir l'expansion de la plateforme en allemand, français, espagnol, chinois, japonais et coréen.

Cependant, la blockchain dans les voyages est sous-investie. En 2017, seuls 259 000 USD avaient été investis dans les frais de déplacement ICO. Mais ce nombre change en 2018.

Une fois que nous aurons suffisamment d’infrastructures, de sociétés de négoce et d’investissement pour les sociétés blockchain, à partir de 2018, c’est le moment idéal pour les services publics, car les propriétaires de systèmes de cryptographie auront besoin d’un moyen de dépenser leur fonds en plus des investissements.

L'avenir de l'industrie du voyage

Le rêve de l'immersion culturelle

Dans une enquête American Express menée en 2013 auprès de plus de 2 000 personnes aux États-Unis, plus de 72% des personnes interrogées ont déclaré qu’elles préféreraient dépenser de l’argent pour des expériences plutôt que pour des objets concrets. Dans une enquête connexe menée en 2014 auprès de conseillers de voyages American Express, 34% ont déclaré que l'immersion culturelle était ce que leurs clients souhaiteraient avant tout pour leurs vacances d'été.

"Les consommateurs veulent vivre des expériences de réalisation de la vie lorsqu'ils voyagent et ils recherchent des expériences de voyage qui correspondent étroitement à leurs valeurs",
Laura Fink, vice-présidente du marketing chez American Express Travel

Dans un sondage connexe mené par American Express, un tiers des conseillers en voyages de la société ont déclaré que les clients prévoyant des voyages d’été «cherchaient spécifiquement à se plonger dans les destinations qu’ils visitent et à voyager comme des locaux».

Le niveau ultime de voyage consiste à vivre, respirer, ressentir et faire l'expérience de la vie quotidienne en tant que local. Ce nouveau type de voyage est la principale tendance du tourisme dans un avenir proche.

C’est une des raisons pour lesquelles Airbnb a commencé à se concentrer sur les expériences locales en 2016. Cependant, Triip a commencé à proposer ses produits au client en 2014.

Les marques de voyages désirent devenir une plateforme d'expérience

Le monde moderne a connu un essor de l’industrie du voyage, orientant les voyageurs de haut niveau vers les grands voyageurs. Depuis le début de l’ère de l’industrie de la réservation en ligne, Priceline, Expedia, Ctrip et Tripadvisor ne peuvent que réserver un hébergement et consulter le commentaire correspondant. L'aspect des visites locales, des visites et des activités locales est abandonné.

En novembre 2016, Airbnb a acquis Trip4real et a officiellement annoncé un nouveau concept de voyage proposant une expérience complète à la fois en matière d'hébergement et de voyage.

Face à la croissance des OTA, d’énormes établissements d’hôtellerie entreront bientôt sur le marché pour fidéliser leurs clients.

Plus tôt cette année, Marriott a investi dans PlacePass, une plate-forme de métarecherche pour les visites et les activités. Hyatt a abandonné son ancien programme de fidélisation et a lancé un nouvel outil entièrement axé sur le concept d’expériences, l’acquisition de marques de produits de bien-être et l’investissement dans des hébergements alternatifs en cours de route. AccorHotels utilise ses établissements pour desservir non seulement les voyageurs, mais également les locaux, avec des services hyperlocaux, afin de maintenir la marque toujours présente dans l’esprit des consommateurs, qu’ils voyagent ou non.

La tarte du marché de l'extension de la définition du voyage voit une nouvelle tendance de l'expérience tout-en-un. Auparavant, les guides touristiques locaux n'étaient pas considérés comme un emploi et les services locaux tels que la location de moyens de transport, la visite de points de repère locaux, la réservation d'un vol avaient leurs marchés séparés et sans étape supplémentaire. Cependant, la croissance de l’environnement Internet a révélé une nouvelle tendance chez les voyageurs désirant planifier leurs voyages en toute quiétude. Par conséquent, les OTA géants, avec leurs avantages en termes de données utilisateur, vont se connecter et dominer ces marchés afin de maximiser la satisfaction des clients.

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