La passion, l'équipe et le démarrage de TravelFlan

Trois clés à retenir de la discussion au coin du feu avec Abel Zhao, PDG et cofondateur de TravelFlan

En collaboration avec l'Institut pour l'entrepreneuriat de l'Université polytechnique de Hong Kong, WHub a tenu sa première discussion au coin du feu avec Abel Zhao, PDG et cofondateur de TravelFlan, le 20 février 2018.

Voici les principaux points à retenir du chat au coin du feu à ne pas manquer! Cet article est en collaboration avec Chan Ping Tang Khloe.

À propos de TravelFlan

TravelFlan est une société de voyages spécialisée dans le lifestyle, spécialisée dans les solutions de chatbot et de marketing B2B / B2C. TravelFlan intègre la technologie d’intelligence artificielle dans l’écosystème des voyages, permettant aux utilisateurs de rechercher des conseils et des informations de voyage sans se ruiner.

Lancé en 2016, TravelFlan a collecté 3 millions de dollars US lors d'un tour de série A en août 2017 et dispose actuellement de bureaux à Hong Kong, en Corée, à Shanghai, à Dahengqin et aux États-Unis. La start-up fournit des services au Japon, en Corée, à Taiwan, à Macao et à Hong Kong et prévoit d'étendre ses activités à d'autres régions de l'Asie, de l'Europe et de l'Amérique du Nord en 2018.

Tout sur l'équipe

Au cours de la conversation au coin du feu, Abel a révélé que les employés de TravelFlan présentaient certains traits communs: ils sont optimistes et ouverts d’esprit. «Ce sont tous des rêveurs prêts à essayer de nouvelles choses et à prendre des risques. Dit Abel.

«Sur les 69 personnes que nous avons embauchées en 3 ans, il ne reste qu'une seule personne pour retourner à l'école», a-t-il déclaré.

Construire une bonne équipe prend du temps, mais il est également crucial de savoir conserver ses talents. Abel nous a dit que la confiance, l'équité et la loyauté sont les quelques règles de base de TravelFlan.

«Nous ne cachons rien aux membres de notre équipe. Lorsque nous collectons des fonds, lorsque nous signons un gros contrat, tout le monde dans l'entreprise le sait. Sans cette transparence, ils n’ont pas le sens de la direction et de l’appartenance », at-il expliqué.

Les idées se croisent quand les nouveaux esprits rencontrent les expérimentés

En tant que startup comptant de nombreux jeunes membres de l’équipe, Abel a déclaré que TravelFlan offrait aux employés la possibilité de développer l’entreprise. Abel a souligné que les plus jeunes membres de l'équipe apportent continuellement de nouvelles idées à la table. Il décrit la collaboration entre l’expérimenté et le nouvel esprit de l’équipe qui a été un succès. «Lorsque vous mettez deux esprits ensemble, cela crée une étincelle», a déclaré Abel.

Sortir de la zone de confort

Passant du monde des affaires à la gestion de sa propre entreprise en démarrage, Abel admet que faire la transition était difficile. Cependant, Abel ne regrettait pas d'avoir changé sa carrière.

«Si vous me donnez une machine à remonter le temps qui remonte à trois ans, je choisirais toujours cette voie. Ce n’est pas facile… mais ce sur quoi vous travaillez, ce que vous accomplissez, c’est quelque chose que vous ne pouvez pas échanger contre de l’argent. "

Abel a également souligné que même si TravelFlan n’avait pas le même succès qu’aujourd’hui, le parcours entrepreneurial est toujours enrichissant et fructueux. «Au cours des trois dernières années, j'ai rencontré plus de 350 investisseurs et parlé à des milliers de startups et de grandes entreprises. Ce sont tous les atouts que je peux utiliser… Si nous ne le faisions pas cette fois-ci, je recommencerais probablement, mais cette fois, nous le rendrons meilleur, plus fort et plus rapide », a-t-il expliqué.

Partager l'idée, partager la passion

«Je n'ai jamais pensé aux gens qui volent des idées, si vous êtes assez bon, allez-y et faites-le. Si vous pouvez le faire avant moi, cela signifie que je ne suis pas assez fort pour le faire », a déclaré Abel.

Gram Milosevic, CTO chez WHub, a ajouté que l'idée n'est pas ce qui a le plus de valeur dans une entreprise, car il faut beaucoup de passion et d'exécution pour la concrétiser.

«Ils peuvent cloner un site Web ou une application exactement comme cela, mais cela ne clone pas votre client, et cela ne clone pas vos connaissances et votre expérience», a déclaré Gram.

Les personnes qui veulent voler votre idée devront faire face aux mêmes défis que vous, mais la différence est qu’elles n’auront peut-être pas le même degré de passion pour alimenter leur exécution et faire face aux défis.

«Votre passion est ce qui va vendre votre entreprise plus que tout. Si vous vous adressez à un investisseur, il examinera les statistiques, il s'intéressera aux données, mais il examinera à quel point son activité vous tient à coeur, à quel point vous risqueriez tout pour elle », a déclaré Gram.

Lancez votre entreprise

"La start-up n'est pas pour tout le monde, mais si vous avez la passion, vous devriez vous lancer", a déclaré Abel. D’innombrables obstacles vous empêcheraient de créer votre propre entreprise, mais si votre projet vous passionne, il n’ya pas de meilleur moment que maintenant pour le lancer.

Il existe de nombreuses ressources pour aider les fondateurs de startups à concrétiser leur idée, en leur fournissant une visibilité, une connexion ou des financements. Abel suggère aux fondateurs de startups de rechercher des programmes d'accélération pour obtenir du mentorat, des financements et des relations. (Cliquez ici pour découvrir les ressources de démarrage à Hong Kong avec la boîte à outils écosystémique de démarrage de WHub à Hong Kong).

WHub est une communauté de jeunes entreprises en ligne qui aide les entreprises à présenter leur idée d'entreprise, se connecte avec des talents et propose différents types de ressources et d'informations de démarrage. Rejoignez la communauté gratuitement aujourd'hui.

Lisez aussi: