Spice - App Inspiration Voyage

Nous voulons rendre les vidéos de voyages économiquement viables afin que les gens puissent découvrir et évaluer les destinations de manière simple et divertissante.

Contenu Video Centric Travel

La vidéo de voyage semble être la chose la plus évidente pour être populaire et à un moment donné, elle devrait devenir le moyen de média le plus utilisé pour présenter / revoir les destinations. La vidéo fournit un travail supérieur d'authenticité, d'inspiration et raconte des histoires uniques relatives aux photos et aux textes. Notre chaîne Youtube a de nombreux adeptes de voyageurs de type aventurier pour fournir un tel contenu.

Pourtant, les créateurs spécialisés dans les voyages ont du mal à se faire prendre par rapport aux autres modes de vie tels que Youtube, notamment pour les raisons suivantes: vidéos, 3) il faut du temps pour étudier les destinations au maximum; il est donc difficile de suivre le contenu préféré de Youtube. Ainsi, la plupart des créateurs de contenu de voyage se concentrent sur leurs histoires personnelles au lieu de parler de destinations de manière à diffuser le contenu aussi souvent que possible (deux vidéos ou plus par semaine). Ou encore, les créateurs de contenu lifestyle créent parfois un vlog de voyage qui obtient plus de vues en raison de leurs suivis que les créateurs centrés sur le voyage, quelle que soit la qualité des informations fournies dans les vidéos. En termes simples, l’environnement actuel est loin de favoriser les créateurs de contenu de voyage organiques et autonomes.

Non seulement nous réalisons de telles vidéos de voyage, mais nous souhaitons également créer le système où cette production vidéo est économiquement viable en éliminant les inconvénients que vous voyez sur d’autres plateformes.

D'où devrait venir le financement de contenu

La réservation d'hôtels est la principale source de revenus pour l'industrie du voyage. Comme les compagnies aériennes sont en oligopole, leurs versements aux OTA et aux marchands en aval sont généralement minimes. L'hôtellerie est fragmentée. Même les plus grandes chaînes hôtelières internationales ne peuvent remplir seules leurs chambres. Ainsi, ils sont disposés à payer une part importante de la valeur marchande aux OTA (Booking Holding, Groupe Expedia) ainsi qu’aux acteurs du système de distribution mondial tels que Amadeus, Sabre et Travelport.

À l’heure actuelle, ces recettes sont réparties entre de nombreux acteurs - non seulement les OTA et les GDS internationaux, mais également les agences de voyage traditionnelles, les agrégateurs de tarification et de relecture d’hôtels tels que Tripadvisor, Google, les blogueurs et les fermes de contenu de voyage par le biais des programmes d’affiliation des OTA. Malheureusement, cet argent sert à peine à financer la production de vidéos de voyage authentiques, bien que la vidéo puisse potentiellement être beaucoup plus utile et précieuse pour les internautes que le contenu existant disponible sur le Web.

Les OTA prennent environ 20% de réduction sur la réservation. Même en supposant que 10% de la valeur de la réservation va à l’industrie, c’est 60 milliards de dollars par an. C’est cinq fois plus que le budget annuel de Netflix. Si cet argent sert à financer la production vidéo, il y aura un grand catalogue de destinations dans toutes les langues. Au lieu de cela, des milliers de batteries de contenu produisent exactement le même contenu pour en obtenir une tranche. Google s'insère dans le processus de réservation et en prend une part énorme sans créer de contenu. Il va également aux agences de voyages traditionnelles et absorbe leurs coûts fixes.

Notre objectif est de changer cela en associant les revenus de réservation d'hôtel au financement de contenu vidéo via l'application qui intègre des vidéos qui fonctionnent comme une découverte / source d'inspiration et une réservation.

Fréquence d'utilisation

Cela nécessite un service sans faille allant de l'inspiration à la planification en passant par la réservation dans l'application. Cela nécessite également une utilisation plus fréquente que les services de réservation, qui ont tendance à être utilisés lorsque les utilisateurs planifient un voyage afin de pouvoir tirer parti de l'inspiration. Ainsi, le contenu de l'application doit être suffisamment divertissant pour pouvoir être consommé sans le contexte de la planification de voyages, ce qui est consommé avec discernement comme une idée pour le prochain voyage.

Apprentissage de la culture et des compétences en tant qu'ingrédient clé pour une expérience de voyage unique

Comme il ressort de notre chaîne Youtube, nos vidéos les plus populaires sont des types éducatifs dans lesquels nous introduisons les compétences telles que la photographie et la culture, notamment la cuisine japonaise. Au fur et à mesure que l'idée de voyage mûrit, de plus en plus de gens recherchent des voyages qui répondent à leur intérêt spécifique et à leur appréciation de la culture plutôt que de simplement visiter les attractions les plus stéréotypées. En approfondissant la connaissance de la culture ou en acquérant des compétences, les personnes peuvent satisfaire leurs demandes d'expériences de voyage uniques. Non seulement ce type de contenu permet d’apprendre, mais c’est aussi un excellent outil de rétention.

Notre objectif est d’amplifier cet impact par le biais de la ludification afin que les utilisateurs puissent continuer à apprendre de nouvelles choses.

Un excellent contenu signifie à la fois un excellent produit et un excellent marketing

Le paysage des médias évoluant, il devient de plus en plus difficile pour les entreprises de médias d’être viables en misant uniquement sur la monétisation par le biais de bannières et de liens. D’autre part, les nouvelles startups dotées d’applications mobiles ou de plateformes de commerce électronique ont également du mal à gagner du terrain, car il devient difficile d’avoir une portée organique via les canaux sociaux populaires. Dans ce contexte, vous commencez à voir la vague d’entreprises dont la configuration est un mélange de production de contenu / média en interne pour le support qu’il possède et d’image de marque associée au commerce électronique intégré de manière transparente dans le service de monétisation.

Notre organisation est organisée de cette manière. Nous avons une équipe de contenu / marketing et une équipe d’ingénierie avec des fonctionnalités complètes de planification et de réservation de voyages. En ayant les deux capacités, nous visons à innover sous la forme d’un contenu interactif et divertissant.

Nous parcourons également la production vidéo de manière rentable sur plusieurs canaux sociaux, dont Youtube est de loin le plus important, ainsi que dans notre propre produit. Un meilleur contenu sur une telle itération conduit à des effets supérieurs sur le marketing et à une meilleure rétention du produit.

L'avantage de la distribution par le biais de médias appartenant à des médias rémunérés / promotion croisée est évident puisque nos propres vidéos ont enregistré 100 + meilleure conversion par rapport à la promotion croisée des partenaires via des publicités.